|
ピラカンサや南天の赤い実に冬のアクセントを感じているうちに、年はあらたま って２００７年に。京都の北野天満宮では、今年は新年早々に早咲きの紅梅が咲 き、初天神の1月25日頃からは本格的に境内の梅が咲きはじめそうな様子とのこ とです。 昨年末には、このまま温室効果ガスの増加を放置すれば北極の氷が2040年にほぼ 消滅するという説も発表されていましたが、環境問題の切迫さを伝えるニュ―ス には事欠きません。日本の四季の良さと恵みが失われるようなことの無いように したいものです。 ■さて、今回は、環境会計。 そのなかでもマテリアルフローコスト会計のご紹 介です。 日本では、環境庁（現環境省）による「環境保全コストの把握及び公表に関する ガイドライン」の公表（1999年）や、環境会計ガイドブックの刊行（2000年から 毎年）以降、環境会計による企業情報の公開が進んできました。 環境省では、環境会計とは、「企業等が、持続可能な発展を目指して、社会との 良好な関係を保ちつつ、環境保全への取組を効率的かつ効果的に推進していくこ とを目的として、事業活動における環境保全のためのコストとその活動により得 られた効果を認識し、可能な限り定量的（貨幣単位又は物量単位）に測定し伝達 する仕組み」だと、説明しています。 一般に会計が、株主等の外部の利害関係者へ情報を伝えるための外部会計と企業 内の管理に資する内部会計に分けられるように、環境会計にも外部機能と内部機 能の両面があります。環境会計の外部機能とは、環境報告書を通じて環境保全へ の姿勢や具体的な対 応等と併せて環境会計情報を公表することで、その取組を利害関係者に伝達し、 外部の利害関係者に対して説明責任を果たすと同時に、環境に配慮した事業活動 に対する適切な評価に結びつく役割が期待されるもの、とされています。 近年では、上場企業の多くが環境会計報告書を発行するに至っています。そこで は主に外部機能の効果に着目されているようです。 では、環境会計は、どこまで内部管理に活用されているでしょうか。企業が健全 な収益を得ていくためにどのように役立っているのでしょうか。日本の環境会計 への取組みは、世界的にみても先進的といわれるなか、企業経営への役立ちの面 で、まだまだ課題を抱えているという指摘があります。 内部機能つまりは、内 部管理会計としてはたらく環境会計が求められています。 ■マテリアルフローコスト会計（ＭＦＣＡ：Material Flow Cost Accounting 以下、ＭＦＣＡ）は、製造プロセスにおけるマテリアル（原材料＋エネルギー） のフローとストックを物量単位と金額単位で測定するシステムで、廃棄物のコス トを算出する ことにより、より有効な廃棄物削減策を考案できるツールとして、経済産業省が 開発を主導している環境会計に関する手法のひとつです。内部管理会計に資する 手法です。 ちなみに、経済産業省では現在進めている開発手法として、「環境配慮型設備投 資意思決定手法」「環境予算マトリックス」「マテリアルフローコスト会計」 「環境配慮型業績評価システム」「ライフサイクルコスティング」をあげていま す。 ＭＦＣＡでは、内部管理会計のなかでも、原価計算、原価分析の手法といえるも ので、そして、"負の製品コスト"を明らかにしていくことが大きな特徴となって います。 製造プロセスでは、ロスコストが常に問題となります。一般に普及している標準 原価計算でも、実際原価と標準原価を比較し、その差異コストをロスコストとし て把握します。ところが、標準原価には既に組み込まれているロスもあり、それ らは見えなくなっています。ＭＦＣＡでは、製造プロセスのなかで、ひとつの製 造工程に投入されるマテリアル（原材料等）が、その工程を良品（正の製品）と なって出ていくものと廃棄物（負の製品）となって出て行くものとに別れること を、データとして把握していきます。 例えば、１００Ｋｇの投入原材料から８０Ｋｇの製品がつくられるとします。こ のとき、２０ｋｇの原材料が破棄されているのであり、それを、"負のコスト"と して把握します。 仮に１Ｋｇ＝10円とすると、２００円の負のコストです。伝統的な原価の考え方 では１００Ｋｇ全てで１０００円が原価となり、販売により利益を得ようとする ときの基準となります。いっぽう、ＭＦＣＡでは、これを正の製品原価８００円 と、負の製品コスト２００円に分けるのです。 このようにして把握された負のコストは、環境対応の立場からも、製造効率の面 からも、圧縮が要求されます。こうしたところから、ＭＦＣＡによって、環境対 応と経済効率追求が両立されていきます。 経済産業省では、ＭＦＣＡ会計開発・普及事業を進めてきましたが、その成果は、 同省のWEBサイトでも公開されています。大企業での事例とともに、中小企業の 事例や、取組み手法なども紹介されています。 手法としても、まだ研究途上に あるＭＦＣＡですが、注目し、利用を広げて行きたい環境管理会計手法です。 経済産業省 産業技術環境局 環境調和産業推進室 環境会計WEBサイト http://www.meti.go.jp/policy/eco_business/sonota/policy1-01.html 《参考文献》 ・上記webサイト及び同リンクサイト ・ マテリアルフローコスト会計（MFCA）セミナーテキスト 日本能率協会コンサルティング 著 ・ マテリアルフローコスト会計 國部克彦 中嶌道靖 著 ■執筆者プロフィール 松井 宏次 （まつい ひろつぐ） ＩＴコーディネータ 1級カラーコーディネーター 中小企業診断士 mailto：hiro-matsui@nifty.com |
コメントをお書きください